Разработка единой учетной системы для холдинга

ПАО «СИБУР Холдинг» — крупнейшая нефтехимическая компания в России. Занимается приемом и переработкой ПНГ, производством базовых полимеров, синтетических каучуков, продуктов органического синтеза.

В процессе проработки инициативы, наряду с внедрением контуров бухгалтерского и налогового учета, была определена основная цель внедрения — осуществить автоматизацию процессов управленческого учета для обеспечения потребностей предприятий холдинга.

Для успешного выполнения заказа были разработаны и внедрены:

• Подсистема договорного учета: возможность ведения спецификаций и дополнительных соглашений в привязке к основному договору. Механизм формирования графиков поставок и графиков платежей по договору. Формирование плановых заявок на расходование денежных средств. Контроль лимитов финансирования при заключении договора.
• Подсистема платежей: формирование и утверждение заявок на платеж. Реестр платежей. Маршруты согласования для всех типов заявок. Формирование платежного календаря на основании заявок на оплату и плановых поступлений денежных средств. Интеграция с системой клиент-банк.
• Отчетность по процессам ФЭО: заявка на платеж. Прогнозный платежный календарь. Платежный календарь к оплате. БДДС. План-факт анализ платежного календаря в формате БДДС. Группа отчетов по дебиторской/кредиторской задолженности. Реестр платежей.
• Подсистема планирования: заявки на потребность в материалах в привязке к мероприятиям. Механизм визирования и согласования заявок на потребность. План закупок. Планирование услуг на основании утвержденных мероприятий. Планирование производства. Расчет плановой себестоимости.

Система принята в эксплуатацию в сентябре 2010 г.;
На предприятиях Холдинга «СИБУР» автоматизировано более 5000 рабочих мест, количество одновременных подключений к базе – 2300;
Произведены доработки подсистем: «Управление денежными средствами», «Управление запасами», «Управление закупками», «Управление договорами», «Бюджетирование», проведено обучение сотрудников, выполнено внедрение и сопровождение доработанной конфигурации;
Функциональность разработанных подсистем позволила перевести на единое шаблонное решение большинство предприятий группы, а также провести автоматизацию на ряде предприятий, где процессы не были автоматизированы;
Ведение контуров управленческого учета в едином формате повысило прозрачность бизнеса и позволило предприятиям безболезненно перейти на обслуживание в «Сибур-ЦОБ».

• 1С:Управление производственным предприятием 8
• Разработка шаблонного решения
• Финансово-экономический учет