Вместе с автоматизацией оперативного контура и управленческого учета нередко требуется одновременно выполнить переход на современные программные продукты для регламентированного учета, наиболее совместимые с программными продуктами оперативного контура.

Во многих случаях переход обусловлен необходимостью сменить устаревшие решения, поддержка которых вендором прекращена, осуществляется недостаточно оперативно либо неоправданно дорого. В нашей практике — это переходы с систем «Парус», «Галактика» и т.п.

• бухгалтерский учет;
• налоговый учет;
• учет персонала;
• расчет заработной платы;
• учет и отчетность с выгрузкой отчетных данных в базы данных контролирующих органов: Налоговых деклараций (ФНС), ЕГАИС (РАР), ОФД (по 54-ФЗ), Росстат, ПФР, ФСС и др.

При этом у заказчика обычно два варианта решения этой задачи: автоматизация в рамках единого программного продукта (1C:ERP, 1С:КА2) или в отдельных специализированных программных продуктах (1С:Бухгалтерия, 1С:Зарплата Управление Персоналом, 1С:Управление холдингом).

У каждого из этих вариантов имеются свои плюсы и минусы. Оценить преимущества и выбрать подходящий для заказчика вариант помогут проектные команды Lad в рамках консалтинга.

• плавный переход без сбоев, срывов учета, приостановки работы профильных служб, дублирования работы в двух системах;
• переход четко в согласованные с заказчиком сроки, обеспечивающие стабильное формирование отчетности;
• обеспечение быстрой и легкой обновляемости системы;
• постановка не только бухгалтерского учета и расчета зарплаты, но и налогового учета, настройка автоматического формирования и отправки налоговой отчетности в электронном формате;
• настройка глубокой интеграции с управленческим учетом и оперативным контуром учета в соответствии с требованиями заказчика;
• внедрение функционала управления персоналом (грейды, HR, обучение) при внедрении 1С:ЗУП КОРП;
• настройка электронного документооборота с контрагентами через ЭДО;
• интеграция с имеющимися у заказчика смежными программными продуктами.