На конкурс лучших проектов корпоративной автоматизации заявлены два кейса, которые дивизион «Корпоративные проекты 1С» IT-компании Lad успешно реализовал в 2022 году
Фирма «1С» организует конкурс в седьмой раз. Цель события — определить ведущих пользователей и исполнителей, которые достигли высоких результатов в цифровизации, используя отечественные IT-разработки, и представить важные проекты, на которых внедрялись решения на базе платформы «1С:Предприятие 8».
Заявки оцениваются по:
- масштабу проекта,
- трудозатратам,
- минимальному отклонению от сроков и бюджета внедрения,
- отклику заказчика.
Обязательное условие — опубликовать сведения о реальных экономических эффектах, достигнутых по итогам проекта: сокращение трудозатрат и расходов, снижение себестоимости, рост прибыли, улучшение других показателей.
Конкурс проходит в несколько этапов:
1. С 15 мая по 31 августа 2023 года проходит онлайн-голосование на портале
https://eawards.1c.ru/.Оставить свой голос могут все желающие. В 2022 году участвовали и комментировали больше 38 000 человек. Результаты этапа учитываются как дополнение к мнению жюри.
2. С 1 июля по 31 августа 2023 года проекты будет рассматривать и оценивать профессиональное жюри.
3. 11 сентября 2023 года оргкомитет опубликует итоги.
Победителей наградят в октябре 2023 года на бизнес-форуме 1С:ERP.
Прошедший год стал очень продуктивным для дивизиона «Корпоративные проекты 1С». Участие в конкурсе — отличная возможность презентовать наш опыт успешной реализации проектов IT-сообществу.
Выбраны два самых нестандартных проекта.
1. Перевод промышленного предприятия «Болтен» с зарубежной системы на 1С:ERP за два месяца
Проектная команда Lad внедрила 1С:ERP на промпредприятии «Болтен» (ранее «Бултен Рус»):
https://lad24.ru/cases/bulten-rus. «Болтен» специализируется на производстве крепежных изделий для ведущих автомобильных производителей России и СНГ. Несмотря на срочный отказ от иностранной информационной системы, производственные подразделения успешно вели деятельность без перерывов.
С помощью 1С:ERP внедрена система сквозной прослеживаемости партий сырья и готовой продукции на всех этапах производства, соответствующая международному стандарту ISO 16 949. Произошли улучшения в планирование производства. Расчет фактической себестоимости заказов стал точнее, а цены на продукцию теперь рассчитываются в два раза быстрее. Усилен контроль качества.
Подробности в видеоролике: https:
//www.youtube.com/watch?v=HyOdqF-BMmU.
Страница проекта на сайте конкурса:
https://eawards.1c.ru/projects/perevod-promyshlennogo-predpriyatiya-bolten-s-zarubezhnoy-sistemy-na-1s-erp-za-dva-mesyaca-171792/.
2. Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты в Народной Республике Бангладеш для инжинирингового дивизиона ГК «Росатом» АО «Атомстройэкспорт»
Проектная команда IT-компании Lad автоматизировала кадровый учет и расчет зарплаты на строительстве атомной электростанции Руппур. Внедрение программного продукта «1С:ЗУП КОРП» обеспечило ведение учета на масштабной зарубежной строительной площадке в соответствии с законодательством Бангладеш. На 30% ускорилось получение регламентированной и управленческой отчетности. Трудозатраты на кадровый учет сократились на 15%.
Страница проекта на сайте конкурса:
//https://eawards.1c.ru/projects/avtomatizaciya-kadrovogo-ucheta-i-rascheta-zarabotnoy-platy-v-narodnoy-respublike-bangladesh-dlya-inzhiniringovogo-diviziona-gk-rosatom-ao-atomstroyeksport-172051/ .
Поддержите наши проекты в интернет-голосовании!
кейсы
компетенции
решения
карьера
блог
о нас
контакты
бренд
связаться
